Při přípravě výběrového řízení vycházím z popisu práce a požadavků na pozici, které spolu s vámi definuji. Na základě požadavků vytvořím profil kritérií, jež budeme hodnotit.
Při použití metody Assessment Centre vytvořím podle definovaných kritérií scénář Assessment Centra, který se většinou sestává z individuálních a skupinových cvičení a psychologických testů. Nakonec proškolím vaše zaměstnance, kteří spolu se mnou budou účastníky hodnotit jako pozorovatelé.
Výběr kandidátů může proběhnout i na základě psychodiagnostiky bez skupinových a individuálních cvičení. Psychodiagnostika odhalí osobnost kandidáta, jeho manažerské schopnosti, motivaci, otevřenost ke změně a schopnost pracovat v týmu.
Nakonec vytvořím závěrečnou zprávu, která bude obsahovat hodnocení kritérií u každého účastníka a doporučení, nakolik je vhodným kandidátem.