Lektor, terapeut, kouč a konzultant

Řízení lidských zdrojů

1. Přehled činností řízení lidských zdrojů (1 den)

  • Plánování lidských zdrojů
  • Nábor a výběr zaměstnanců
  • Vzdělávání a rozvoj zaměstnaců
  • Hodnocení a odměňování zaměstnanců
  • Personální audit a outplacement
  • Zaměstnanecké vztahy a kolektivní vyjednávání

 

2. Vedení přijímacího pohovoru (1 den)

  • Psychologie vedení rozhovoru
  • Typologie osobnosti uchazečů
  • Scénář přijímacího pohovoru
  • Otázky při přijímacím pohovoru
  • Posuzování vhodnosti uchazeče
  • Přijímací pohovor a jeho nácvik

 

3. Výběr zaměstnaců metodou Assessment Centre (2 dny)

  • Postup při přípravě a realizaci Assessment Centra
  • Prezentační a moderační dovednosti
  • Prezentace sebe sama
  • Prezentace řešení problému před pozorovateli
  • Kreativní skupinový úkol
  • Skupinová diskuse bez určení rolí
  • Individuální testy
  • Hraní rolí
  • Individuální rozhovor
  • Vyhodnocení a hodnotící zpráva 

 

4. Vedení motivačního a hodnotícího pohovoru (1 den)

  • Psychologie vedení rozhovoru
  • Motivace zaměstnanců
  • Scénář hodnotícího a motivačního pohovoru
  • Otázky při hodnotícím a motivačním pohovoru
  • Koučování a zadávání cílů
  • Hodnotící a motivační pohovor a jeho nácvik

 

5. Vedení propouštěcího pohovoru (1 den)

  • Propouštění zaměstnanců a outplacement
  • Psychologie vedení rozhovoru
  • Scénář propouštěcího pohovoru
  • Otázky při propouštěcím pohovoru
  • Vyjednávání o podmínkách
  • Propouštěcí pohovor a jeho nácvik

© 2011 Všechna práva vyhrazena.

Vytvořte si webové stránky zdarma!Webnode