Koučování

Při koučování manažerů vycházím z metody W. Timothy Gallweye Inner Game a systému GROW, který se zaměřuje na čtyři základní oblasti:

• GOALS - definování zakázky: dlouhodobých a krátkodobých cílů
• REALITY - analýza současného stavu: zjišťování reality
• OPTIONS - hledání možností a strategií, jak cílů dosáhnout
• WILL - naplánování konkrétních činností v rámci postupu, kterým je klient odhodlán zrealizovat zvolenou strategii k dosažení cíle

Celý proces koučování se pak sestává z následujících kroků:

1. Určení cíle, co chcete zlepšit či naučit se, čeho chcete dosáhnout 
2. Uvědomění si reality, současného stavu, jak na tom momentálně jste
3. Stanovení možností či strategií, které si s mou pomocí navrhnete
4. Volba parametrů úkolu: co - kdy - s kým - jak hodláte udělat
5. Rekapitulace, kdy se společně ohlédneme zpět, co se zdařilo a určíme další postup